入職公司15年,她從職場小白進階為一位人力工作管理者,她從大家口中的“小熊”成為新員工眼里的“熊姐”——她,就是河北金租人力資源部副總經理熊偉光,也是一位黨齡16年的資深黨員。回首工作經歷,她身上變化的背后,是一位人力資源工作者與伙伴的共學習和共進步。
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在崗位上不斷充實學習
人力資源崗位是熊偉光入職的第一個崗位。“我學習的是法律專業,對我來說,人力工作既有很多吸引,也充滿挑戰”。熊偉光感言,“入職后恰逢公司完成改制重組,新機制、新局面、新機遇,給人力資源工作提出了全新的要求”。在部門負責人的帶領下,熊偉光和同事們全面重構人力制度架構,既要立足過往,更要繼往開來。在崗位中學習,在挑戰中學習,熊偉光不辭辛苦,多方調研,一家一家找同行機構、咨詢公司學習和交流,對每項制度人力團隊都一起加班加點整理、修改、完善,一系列新的薪酬、考核、培訓、休假、福利制度逐一落地。
人力工作對綜合素質要求很高,要與時俱進和提升成長,需要不斷學習,努力學習?!坝∠笊羁痰墓ぷ骱芏啵热缯{整薪酬結構,人力的工作伙伴們北上南下,先后走訪不同地區、不同發展位階的多家典型同業,深入學習,結合公司戰略目標、市場競爭態勢等匯總信息,比對分析,力求符合趨勢貼近市場,先后更新了十幾版方案草案?!彼f,唯有精益求精,反復打磨,才能讓制度更有引領性。
主持公司業務培訓
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幫助伙伴打開成長空間
熊偉光深知,人力工作關系重大,涉及每一個員工切身利益,事關每一位員工的職業生涯與成長。隨著公司發展壯大,人才梯隊建設也在不斷加強。為打通人才發展通道,熊偉光和同事一起著手修訂晉職晉級管理辦法和方案?!巴ㄟ^與股東單位、銀行機構、租賃同業交流人才培養規劃,我們更加明確自身的雙通道發展機制,經過多輪研究討論,進一步完善了行政序列和專業序列雙軌制,讓員工更好的找到適合自己的序列和發展目標。”
從人力資源規劃、培訓與開發、勞動關系管理,人力工作需要支持公司經營,成就伙伴成長,助推公司發展。熊偉光感言,“當前,公司正在進一步聚焦戰略業務,人力工作要打造更專業的職位體系,開辟更暢通的職業發展通道,激發核心團隊戰斗力的最大化?!?/span>
03
把伙伴的感受放在心上
熊偉光深知,人力資源需要予人溫暖,人力部門是求職者探尋公司印象的窗口,是公司和員工緊密的紐帶。
接待每一位入職的新同事,帶他們去認識公司的領導和伙伴,為他們協調入職每一個環節;簽合同、做工資、交社保,為大家做個稅籌劃、建立商業保險企業年金……這些都是熊偉光的日常工作,她說,“人力資源工作有精彩也有平凡,一個個日復一日的場景中,細小到不易被大家記住,而正是這些將公司的價值理念、文化認同帶給員工”。熊偉光說,“公司就是我們的家,在這里我們為公司創造價值,同時得到公司給予的價值。”
加入金租大家庭15年,親歷了團隊和員工的成長,感受了人力資源工作的創新與提升,也見證了公司的發展與變革。熊偉光感言,“公司提供的發展平臺和機會,讓我能夠和公司人力資源工作一起成長?!鄙頌橐幻h員,她將不忘初心,做好本職工作,伴隨著公司升級發展盡力而為
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